Notre conviction exige qu’une entreprise fasse des compromis entre le contrôle et la flexibilité dans l’utilisation des données. En clair, les entreprises doivent adopter une stratégie encourageant et facilitant l’utilisation des données, tout en minimisant les risques.

Nous sommes convaincus qu’une telle gouvernance sera atteinte si vos collaborateurs sont à même de répondre à ces quelques questions :

 

  • Quelles données sont présentes au sein de mon organisation ?

  • Ces données sont-elles suffisamment documentées pour être comprises et maîtrisées par les collaborateurs de mon organisation ?

  • D’où viennent-elles ?

  • Sont-elles sécurisées ?

  • Quelles règles ou restrictions s’appliquent à mes données ?

  • Qui sont les responsables ? Qui sont les “sachants” ?

  • Qui utilise ces données ? Comment ?

  • Comment vos collaborateurs peuvent y accéder ?

Ces métadonnées (informations sur les données) sont devenues des informations stratégiques au sein des entreprises. Elles décrivent diverses facettes, tant techniques qu’opérationnelles ou métier, des données que vous possédez.

En constituant un référentiel de métadonnées unifié, centralisé et accessible, vous garantissez des données précises, cohérentes et comprises dans toute l’entreprise.

 

LES BÉNÉFICES D’UN RÉFÉRENTIEL DE MÉTADONNÉES

Nos expériences nous ont amené à valoriser une gouvernance fondée sur un management des métadonnées.

Nous sommes intimement convaincus qu’on ne peut gouverner ce qu’on ignore ! Ainsi, construire un référentiel de métadonnées constitue une base de travail solide pour démarrer une gouvernance sur vos données. Il vous permettra, entre autres, de :

  • Inventorier votre patrimoine ;

  • Attribuer des rôles et responsabilités sur vos données référencées ;

  • Être complété par vos employés de manière collaborative ;

  • Renforcer votre mise en conformité avec la régulation.

La concentration des efforts sur les métadonnées et la création d’un tel référentiel est une caractéristique clé d’une gouvernance des données à l’approche agile.

 

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POURQUOI DÉMARRER UNE GOUVERNANCE DES DONNÉES AGILE ?

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