Notre conviction exige qu’une entreprise fasse des compromis entre le contrôle et la flexibilité dans l’utilisation des données.
En clair, les entreprises doivent adopter une stratégie encourageant et facilitant l’utilisation des données, tout en minimisant les risques.
Nous sommes convaincus qu’une telle gouvernance sera atteinte si vos collaborateurs sont à même de répondre à ces quelques questions :
Ces métadonnées (informations sur les données) sont devenues des informations stratégiques au sein des entreprises. Elles décrivent diverses facettes, tant techniques qu’opérationnelles ou métier, des données que vous possédez.
En constituant un référentiel de métadonnées unifié, centralisé et accessible, vous garantissez des données précises, cohérentes et comprises dans toute l’entreprise.
Les bénéfices d’un référentiel de métadonnées
Nos expériences nous ont amené à valoriser une gouvernance fondée sur un management des métadonnées.
Nous sommes intimement convaincus qu’on ne peut gouverner ce qu’on ignore ! Ainsi, construire un référentiel de métadonnées constitue une base de travail solide pour démarrer une gouvernance sur vos données. Il vous permettra, entre autres, de :
La concentration des efforts sur les métadonnées et la création d’un tel référentiel est une caractéristique clé d’une gouvernance des données à l’approche agile.
Pourquoi démarrer une gouvernance des données agile ?
