Alors que les organisations poursuivent leur parcours de transformation digitale, le Cloud Computing est devenu le socle incontournable de la performance commerciale. Toutefois, la flexibilité illimitée des services Cloud s’accompagne parfois d’une augmentation des coûts amenant les entreprises à s’interroger sur les moyens de maîtriser les dépenses sans dégrader les usages des collaborateurs. Ce faisant, elles mettent en œuvre une démarche de gestion financière du Cloud, également appelée Cloud FinOps.
Le terme Finops, cela vous parle ? Né de la contraction de Financial Operations, ce mot désigne une méthodologie de gestion financière qui s’applique dans le domaine du Cloud Computing. L’émergence du Cloud Finops est liée à la nécessité de maîtriser les coûts liés à l’utilisation en croissance exponentielle des services Cloud. Cette approche vise à réconcilier l’action des équipes financières, opérationnelles et techniques pour optimiser les dépenses Cloud et garantir une utilisation optimale des ressources.
Le Cloud Finops se concentre sur la transparence des coûts, l’identification des opportunités d’optimisation, et la responsabilisation des équipes quant à leur utilisation des ressources Cloud. En favorisant cette collaboration entre les équipes SI, finance, et les métiers, le Cloud Finops améliore la visibilité, la prédictibilité des coûts et l’efficacité opérationnelle. Il permet aux entreprises de maximiser les avantages du Cloud tout en maintenant un contrôle financier strict.
Comment fonctionne le Cloud Finops ?
Le fonctionnement du Cloud Finops repose sur une combinaison de pratiques, de processus et une architecture spécifiques. Sur le plan de l’architecture, des outils de surveillance des coûts, tels que des plateformes de gestion des finances Cloud, sont déployés pour collecter des données en temps réel sur l’utilisation des ressources. Ces informations sont ensuite analysées pour identifier les opportunités d’optimisation.
Sur le plan des processus, le Cloud Finops favorise une collaboration étroite entre les équipes financières, opérationnelles et techniques, en instaurant des cycles de révision réguliers pour évaluer les coûts et ajuster les allocations de ressources. Cette approche itérative permet d’optimiser les dépenses en continu, en vue de garantir à votre entreprise une utilisation efficiente des services Cloud tout en créant les conditions d’une maîtrise totale de vos coûts.
Quelles sont les bonnes pratiques du Cloud Finops ?
La pratique du Cloud Finops s’appuie sur une alliance de méthodes, d’outils, de processus et de vision. Pour tirer pleinement profit de votre démarche Cloud Finops, vous devrez favoriser l’émergence de différentes bonnes pratiques.
Transparence & Synergie
Les principes fondateurs du Cloud Finops reposent sur la collaboration interfonctionnelle. Celle-ci implique l’engagement étroit entre les équipes financières, opérationnelles et techniques. Cette synergie permet une compréhension commune des objectifs métier et des coûts associés, favorisant une optimisation continue des ressources Cloud.
Automatisation & Pilotage
L’automatisation des processus est essentielle pour garantir une gestion optimale des coûts au quotidien. L’utilisation de solutions d’automatisation en vue d’opérer le dimensionnement automatique des ressources, la planification des instances, et l’ensemble des tâches répétitives de gestion du cloud, améliore l’efficacité opérationnelle tout en évitant les gaspillages inutiles.
Reporting & Analyses
Pour garantir la transparence des coûts, il faut être en mesure de fournir des rapports détaillés et accessibles sur l’utilisation des ressources. Ces rapports permettent aux équipes de prendre des arbitrages éclairés. Cette visibilité accrue favorise la responsabilisation des utilisateurs et facilite l’identification des zones d’optimisation.
Quels sont les principaux challenges du Cloud Finops ?
Pour délivrer son plein potentiel, le Cloud Finops doit surmonter la complexité des modèles de tarification Cloud. En effet, cette diversité de modèles selon les fournisseurs Cloud complique la prévision précise des coûts. Les dépenses peuvent ainsi fluctuer en fonction de la demande, ce qui rend plus délicate la planification budgétaire.
Enfin, la gestion de la conformité, la sécurité des données et la prise en compte des migrations Cloud sont également des aspects complexes à intégrer dans une approche FinOps efficace.
Quel est l’avenir du Cloud Finops ?
À mesure que les entreprises avancent sur le chemin de la migration vers le Cloud, l’avenir du Cloud Finops s’annonce plus prometteur. Les outils et plateformes spécialisées dans la gestion financière des ressources Cloud, offrant des fonctionnalités avancées d’analyse, d’automatisation et de prévision des coûts, devraient continuer de se développer au rythme de l’adoption du cloud.
L’intégration et la collaboration plus étroites entre les équipes financières, opérationnelles et techniques permettront aux entreprises de mettre davantage l’accent sur la gouvernance financière dans le Cloud, en intégrant les principes du Finops dès le début de leurs projets Cloud.
